这样的模式显然不适合万达,但其并没有因此停止轻资产模式的转型。在与万科合作告吹后,万达又在今年4月份与碧桂园低调展开了合作,尝试“万万”之外的另一种轻资产合作模式,并实现了合作项目的落地。
万达方面曾明确表示,万达版轻资产模式主要有两个方向,其中一个就是由合作方出地出资金,由万达对合作方的项目进行资金的运营管理,万达与碧桂园的合作即是这一方向。
观点地产新媒体获悉,万达与碧桂园联合开发的“万达商业广场”位于汕尾碧桂园凤凰湾商业地块,由碧桂园出地出资金,万达对项目进行资金的运营管理。
此外,则是由合作机构专项基金投资,万达商业负责设计、建设、招商、运营,使用万达广场品牌、“慧云”信息管理系统、电子商务系统。这种投资项目资产全归投资方,所获得的租金净收益,万达与投资方按一定比例分成。
从目前披露的信息来看,万达与富力此次的合作很大可能属于这一种模式。只是,万达虽没有像万万合作那样将住宅让予合作方,但富力毕竟有自身的住宅和商业业务,并非纯粹的投资机构,未来或许还是会有业务上的竞争。
尤其目前万达与富力的合作仍在战略层面,没有像与碧桂园的合作那样,直接在项目上展开。因而,在“万万不能”的前车之鉴下,万达与富力的牵手能否有所突破,更多或许还是取决于未来有没有项目能落地。
2022-02-17 10:27
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